車市蕭條時,新手業務員更容易陣亡嗎? 

第3屆超級業務員汽車業金獎入圍者,北都豐田汽車敦北營業所銷售主任高文曜,入行才6年,他在去年全年,依舊保持了144台汽車的銷售佳績,等於每2天半就賣出1台,每個月賣出12台! 

怎麼辦到的?高文曜說:「業務沒有別的法寶,就是要勤快。」他以「焚膏繼晷」來形容剛入行時的艱辛。 

原本是薪資優渥、月薪6萬元的健身房教練,高文曜卻選擇挑戰高薪,於92年秋天轉行當汽車業務。「頭3個月,薪資單上只有1萬4,000元,我都呆掉了。」 

找店老闆聊天,等交易機會 

但高文曜並沒有放棄,他大街小巷發傳單、塞信箱,而且每天勤跑北市信義區、松山區的大小商家,後來更拓展至南港、大安與中山區,等於跑遍了半個台北市。 

但這樣有沒有績效呢?「沒有!」高文曜笑著說:「效果不怎麼好,但心裡很踏實。」 

當時,高文曜每天會跟商家換回一堆名片,有交談的老闆放一落,沒交談的則放到另一落。幾天後,高文曜會繼續再去跑那些攀談過、稍有機會的商家老闆,平均大約每2週他就會去露臉一次。 

2年後,這種苦耕出來的客戶竟然開花結果了,效果之佳,出乎高文曜的意料。近年他常常會接到陌生商家老闆打電話來問說:「我要換車了,你以前不是常來嗎?幫我看看換什麼車好了?」 

擦車倒茶水,偷聽老手撇步 

除了掃街練基本功外,高文曜另一個加速練功的法寶是勤於擦車與倒茶水。 

怎麼說呢?原來,一般業務老手能夠成功說動客戶都有一套話術與行銷模式,不會輕易教授給他人,高文曜卻常藉故擦展示車或倒水,偷偷靠近談判桌,看看學長是怎麼談生意的。 

讓高文曜印象很深的是,有一次他聽到客戶要砍5萬,而業務底線明明只有3萬,但學長卻在那樣的談判僵局裡,輕描淡寫的聊起別的話題,雙方開懷大笑。又聊了半小時後,客戶反而急著問:「你怎麼都不談價錢?」
只見那位學長反問客戶:「今天純聊天就好啦,你價錢那麼硬,我怎麼跟公司報?」結果客戶反而願意退讓,也讓高文曜恍然大悟,原來要先卸下客戶心防,才有可能扭轉對立的僵局。 

不過這些銷售能力只是基本功,業務員的關鍵勝出點還是客源與人脈。如何取得客戶的信任,正是逆境銷售的制勝關鍵。高文曜一針見血的說:「一台車要賣50萬,跟哪個業務員買都一樣,客戶為何指名要跟你買車?」 

高文曜認為,加速讓客戶信任的秘訣是──誠懇實在的服務態度!他說:「我常對客戶說:『交車前我對你好,那不算服務,交車後還能持續服務你,那才叫服務。』」 

高文曜舉例考記者說,今天你進到這個展示間,業務員對你提供無微不至的解說與服務,同時車價砍了2萬,你也非常滿意。但你回到家,碰到你爸爸對你說:「買車找某某某就對了,服務那麼多年,卡實在。」請問,你會跟誰買車?記者想了想,猶豫的回答:「老爸的業務員。」高文曜說:「這就對了,業務員的千言萬語,不如客人幫你講一句話!」這就是高文曜6年經驗累積的最大心得。 

*獨門密技:勤發傳單練膽子 

穿西裝站在路邊發傳單,常讓許多年輕業務感覺沒面子,但高文曜認為,你可以想著自己每發出1,000張傳單,就有機會成交1台車,賺到3萬元獎金,這個過程就會變得很有意義了。最重要的是,高文曜說,業務員沒有膽子,要怎麼銷售產品呢?

小檔案 _ 高文曜 隱藏 ]
出生:民國66年 
學歷:高職 
經歷:健身教練 
現職:北都豐田汽車敦北營業所銷售主任 
戰績:97年個人成交台數144台、累計銷售台數966台  

資料來源:商業週刊 http://topsales.businessweekly.com.tw/
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