close

「親愛的××,希望我是你今天早上醒來第一個祝你生日快樂的人;你是笑著醒來的,因為我現在正在跟你說生日快樂!」 

雅芳公司超級業務員李美華會員夥伴生日當天一早,都會收到她的一封祝福簡訊。 

把客戶當作家人或朋友,用心讓對方感動,是成功的業務員做好客戶服務的基本要求。而對以發展組織為重點的直銷業而言,他們的下線,就是客戶。 

同樣是祝福,發一通簡訊成本只要1、2塊錢,但能不能讓人感動,讓人有窩心的感覺,就是一門學問。 

生日簡訊清晨送到 
李美華窩心修辭,不感動也難
 

拜電腦科技進步之賜,幾乎每家直傳銷公司都有完善的電腦系統定期幫經銷商服務會員,例如,會員生日時,電子商務系統就會發出制式化的「生日快樂」祝福簡訊,像大多數訊息「布達」一樣,很多人可能只是看一眼,沒有什麼特別的感覺。 

「我做的是感動行銷,要讓人感動,就要加入情感。」李美華說,經過「加工」,把內心要對夥伴說的祝福,利用預約功能,透過助理平台傳遞出去,就會讓會員有貼心的感覺,同樣是一通簡訊,效果卻是大不相同。 

透過另一半傳達關懷 
家人鼓勵,更勝上線的肯定
 

由於雅芳會員多是女生,女人是感性的,夥伴生日除了親自祝福外,雅芳資深經理陳韻如感動夥伴的做法更特別──打電話給夥伴的夫婿。 

陳韻如發現,丈夫的一句話,比上線再多的肯定,送再好的生日禮物還要有用。 

陳韻如會跟他說:「你太太很認真做事業,業績做得很好,今天是她的生日,你要怎樣幫老婆慶生?」一方面向丈夫讚美妻子的努力,一方面提醒他別忘了給另一半肯定和祝福。當夥伴或會員得到丈夫的祝福和讚揚時,會覺得很溫馨、很窩心。

 
而得到家人,尤其是另一半的支持,是經營傳銷成功的重要關鍵。她說:「情感的建立不是在產品或訂單上,把會員當成家人來關心,讓會員感動,他們就會相信我們,依賴我們。」 

一張「愛的小卡片」,一份小小的禮物,同樣能達到讓會員感動的目的。李美華用的是「感動行銷」,經常在安排行程時,順道拜訪在附近或沿途的夥伴,只花幾分鐘,送上小禮物或打個招呼、擁抱一下、握個手,讓夥伴感受到貼心和被重視的感覺,自然成為死忠的「麻吉」和「粉絲」。 

從來沒有接觸過直傳銷,入行才4年就月入百萬的綠加利顏妘臻發現,做傳銷其實沒有一定的方法,雖然賺錢的速度可能比別的行業快一點,但絕不可能一夕致富,必須一步一腳印去做,不要急,「像種田一樣,需要慢慢耕耘。」 

「好比蓋101大樓,打地基的時候,在外面是看不到的,但經過1、2年後,一層一層往上蓋,越來越高,突然發現它像旱地拔葱一樣,高高矗立。」顏妘臻說,初期投入的多,回收(賺錢)的少,如果耐不住而退出,就無法享受後面爆發的成長力。 

「觀念成交」一輩子 
楊美琴從腦袋服務,贏得終身顧客
 

做業務工作必須比所有人都要勤勞做功課,必須要清楚目標市場消費者是什麼人,去了解他們的喜好,楊美琴認為:「業務員一定要有嗅覺敏銳度,要多觀察、多聆聽別人內心的聲音。」 

例如楊美琴在剛開始做賀寶芙時,認為胖的人是需要減肥的族群,但有些人過胖,卻不認為有減肥的需要,因為他的需求還沒有被創造出來。 

因此在開發時,楊美琴通常不會刻意拿產品的資料去給他,而會利用聊天的過程中,把報紙上的健康資訊,例如肥胖可能造成身體上的什麼影響等等,把這些資訊從話題中連結,當這些警訊產生時,他可能就會發現,好像需要減肥,需求就因此產生,這就讓她和客戶間找到接觸產品的方式。
 
「我服務客戶,是服務他的腦袋,」這是楊美琴自認很獨特、也很重要的服務方式,她說:「產品成交一陣子,但觀念成交一輩子。」例如,對單純的賀寶芙消費者,楊美琴會告訴他為什麼要食用這樣的產品、分析他每天吃的食物給了他什麼樣的結果、如果吃賀寶芙的產品,結果又是如何,他該怎樣吃……,在改變飲食的過程中,客戶會經常接到楊美琴的電話,她說:「改變是需要長期的教練,」她會用心服務客戶的腦袋,給他十足的健康管理概念,讓他成為終身使用層級的客戶。 

至於經營者夥伴,除了針對消費者應有的知識外,則給他經營傳銷事業應有的想法、觀念,思考如何「把我們的腦袋套用在夥伴的腦袋上,把我的經驗套用在他的經驗上,把下線拉拔到跟我一樣的層級。」 

所以,「用愛和關懷對待客戶」是楊美琴服務的一貫信念。她時時提醒自己心態要「歸零」,每天生活中把自己放在和會員一樣的高度,零距離的和下線打成一片,她說,「沒有距離,才能真正了解夥伴的需要和進度」。 

「觀念真的很重要,」顏妘臻花最多的時間就是和夥伴溝通觀念,讓夥伴產生安全感和認同感,進而喜歡你、信任你,產品反而是其次。她認為,一個人要打開觀念、打開心靈,才會知道自己真正要的是什麼。 

因此她會和夥伴敞開心來聊天,用做美容時學到的細胞學的觀念,談健康的概念,談家庭、心靈和價值,讓夥伴先有「想要做傳銷的理由」:例如,為了小孩、家人改變,還是讓生活品質過得更好,或是幫助更多的人……,幫客戶找到一個努力的理由,才能幫助他成功。凝聚力和向心力,是直傳銷組織經營能否成功的兩大指標。因此,如何讓會員心向組織、熱情參與、凝聚情感,是組織領導人的一大考驗。 

公司說明會或組織學習會、或夥伴聚會,通常是凝聚力量的來源。帶領龐大組織的張定雄,體認到要採用定點運作模式,才能節省很多時間。他在公司附近租了許多會議室,提供給會員使用,一方面讓會員可以有拓展業務的空間,一方面也凝聚會員參與團隊運作的力量。
 
由於綠加利的產品單一,組織運作方式非常簡單,張定雄認為,只要照著組織的運作流程去做,認真的做,不要半途而廢,就會成功。他親做表率,帶著會員一起做,目前他的組織系統為夥伴設定的學習課程包括:每週2次在公司舉辦的說明會,了解公司的制度和產品;每週一次2到3個小時的學習會,內容包羅萬象,談觀念和心態;針對經營事業的專業訓練、兩天一夜的事業研習會等,會議幾乎都由他們夫妻倆主持,幾乎每場次都能吸引60、70人參加。

先要贏得夥伴信任 
陳韻如辦生日會,帶動向心力
 

「要和會員搏感情,會員才有向心力,願意轉介客戶。」陳韻如跟會員搏感情的方式是定期、不定期舉辦生日會、感恩會、烤肉會、踏青,而且「活絡會場氣氛,把場子搞熱。」每次都能吸引上百人參加。陳韻如記得,剛開始邀請夥伴參加生日活動時,很多會員都擔心,是不是要她們去買產品? 

陳韻如寄卡片後會打電話給會員說:「來拿禮物就好了。」很多會員懷疑的問:「真的只拿禮物就好了嗎?」有些會員怯生生的來到公司,不敢進會場,陳韻如就拿了禮物給她,有人拿了禮物就說:「我走了。」陳韻如也笑笑看著她說:「下次再來。」幾次以後,客戶就相信她是誠心邀請會員出席,以後參與的意願就更高了。 

藉由會員間的互動聯繫感情,對組織的信賴度相對就會提高,無形中也帶動銷售業績。陳韻如說,曾有客戶在出門前一再對自己洗腦:「我今天不要跟韻如買東西……」一直到公司,口中還念念有詞;但因為現場人很多,氣氛太熱絡,結果她忍不住又買了2萬多元產品才離開。

顏妘臻說:「帶人要有耐力,做傳銷心不能急,但行動要積極。」勤快、努力,是開發的不二法門。她開始經營綠加利時,就選擇適合自己的方式,熱心的每週辦家庭聚會,讓夥伴覺得如同一家人,而不是只建立在利益上,運用這種方式,拓展組織。
 
*入圍 李美華:我做的是感動行銷,要讓人感動,就要加入情感。
*優勝 陳韻如:想要成功,就要把自己定位為企業家,而不只是一個業務員。

*超業成功學

●服務客戶是服務他的腦袋,用「觀念」而不是產品,來打動客戶。 
●要花時間在溝通需求,而不是說服客戶。 
●採「定點運作」模式,以節省時間。 
●幫會員租會議室,凝聚會員參與團隊運作的力量。 
●定期舉辦「家庭聚會」。 
●提供資訊,創造客戶「想要」的需求。 
●客戶生日時,幫她提醒她的另一半。 
●送生日卡片或發簡訊時,要經過感情「加工」,讓客戶感動。
 
arrow
arrow
    文章標籤
    直銷 心法
    全站熱搜

    fanny007 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()